来由我介绍下我这部分参与的几位非常资深的酒店业的人员南颐和馆朱总，颐和馆是在南的鼓楼区，是历史文化建筑改的项目，开业的时间虽然不长，但在南地区的营业表现已经做得非常好。朱总的这个项目30多间客房，鼓楼区我想来自南京的朋友都比较熟悉，它非常市中“日韩制度在线”店我当发副总和发半岛业主一起商谈的，这酒店有很多特点，09年我跟他谈，谈做，很多业主都有一心结就是他们都想管理，这酒店的开发技服务到运营我都参与了，我得到很的经验和教。这酒店在开发的时，因为业主没有考虑国大的公司，以是完全按照国的风格设

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为每家酒店的管理者最重的就是执，我们工作80%在于执，我们要把整个集团，包品牌上好的理念真彻到每个细节上，剩下20%，可以在不违背理念的情况下进行自我发挥，但这也有界定，并不是以做无限制的发挥。作为酒店品牌，每个品牌有每品牌的理特色，只针的客户群和求

收地中海俱乐部品牌对郭广昌来是保险的择。地海俱乐部已有套成熟的度假村理体系，自建品牌无论团队还经营模式乃至知名度都要商家自己建构时间和精力的消耗远大于收购成熟品牌。另外，些度假村类似于洲的古堡酒庄等，果单个收购建立度假村品牌则会遭到当地人的反对，。

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26栋民国时期的老建筑组成，在城市中心的项目，我把它打成民国主文化的精品酒店，位于南城市心鼓楼区这样的位。在这个项目上我深刻的体会是，因为这项目由我带我的团队从项目规划、建筑的直到现在的运营一体化进，这和上午裸心谷不同的在于我们在每时期都还有自“日韩制度在线”，后有非常多的弊，但这个趋势必然的方向接下来由花总开始一下细节方，我下每人在旅过程中，你感动的地方花总：家酒店是我很推崇的国内精品酒店，就是香格里拉松赞线这酒店很有意，首先偏远，因为偏远卖不出好的价格，这酒店除了家在香格里拉临近县城的那家绿

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